破局突围 思变谋远 | 禹洲集团2025年一季度工作分析会圆满召开

4月12日至13日，禹洲集团召开2025年一季度工作分析会。本次会议以“破局突围 思变谋远”为主题，对集团2025年一季度工作情况进行复盘总结，对二季度工作进行安排部署。

全国政协委员、禹洲集团创始人林龙安太平绅士，禹洲集团董事局主席郭英兰女士，高级副总裁、首席财务官及公司秘书邱于赓，执行董事、副总裁林聪辉，高级副总裁苏勇民，副总裁赵华中等集团高管和各部门、城市公司、专业公司相关负责人、优秀管培生等参加了会议。

会议现场，集团资产与财务管理部、运营管理部、风险控制部、总裁办等部门以及各城市公司、专业公司相关负责人进行了一季度工作总结及二季度工作计划汇报。

会议上，禹洲集团创始人林龙安先生围绕“破局突围，思变谋远”对一季度的总体工作进行了总结，并指导下一阶段工作开展的战略方向。

林龙安先生表示：回望一季度，我们在当前复杂市场环境中仍面临较大压力，因此“破局突围，思变谋远”，是集团穿越周期的必然选择，承载着我们对未来的思考，也凝聚着我们破浪前行的决心。

唯有主动求变，才能赢得生机，禹洲各部门不仅要重视核心专项工作，同时需重点落实：

▶营销板块，聚焦核心任务：加速库存去化，创新手段盘活滞重资产；严守费效比红线，精准管控渠道佣金、推广费用及人力成本。面对当前市场挑战与机遇，需要更强的执行力与创新思维突破困局，全力确保目标达成。对于重点项目，破局之道，在于以主动求变赢得生机；变革之艰，要求全员跳出舒适区，勇于质疑、探索并打破惯性规则。

▶财务方面，顺畅流转稳健公司发展，支撑各项目运营。盘活存量资产、加速资金回笼尤为关键，确保现金流；强化数据分析和风险预警，让每一分资金“活”起来，精准配置、高效利用，共同为业务发展注入强劲动力。

▶AI技术，已展现出颠覆性赋能价值，清楚认知到这不是“未来趋势”而是“当下机遇”。为抢占技术变革先机，希望全体人员打破常规，不断完善自己，做到认知升级、主动实践、能力构建，让AI成为员工个体、企业突破发展的战略利器，避免被时代淘汰。

希望每一位禹洲人都要做有担当的人，主动肩负起责任，不推诿、不逃避。当项目遭遇难题率先挺身而出，积极解决问题；力求在平凡岗位上创造非凡价值，以实际行动，成为团队乃至整个组织稳定发展的坚实支撑。

“破局”是勇气，“思变”是智慧，“谋远”是格局。站在当前节点上，我们不因过往成绩自满，不因眼前的挑战而退缩。真正的“破局”，始于我们是否敢于直面问题；真正的“谋远”，源于我们是否愿意为未来播种。

一季度会议期间，各业务条线及城市公司分会场围绕运营难点展开深入研讨，通过系统化梳理与逐项拆解，明确攻坚路径，并对二季度竣工交付策略进行细致规划与部署。

本次会议还邀请了全国各地的优秀管培生们，齐聚集团总部。参观新业务展厅、深入了解新业务转型，围绕“对集团现状及未来发展的建议”主题分组汇报。

集团创始人林龙安深情寄语，表示公司的未来需要管培生们的智慧和担当，希望大家勇敢表达、大胆创新，毛遂自荐到合适的岗位，用充沛的活力为团队注入新的动能；集团也会充分考虑合理的见解，重新审视并改进习以为常的规则。

展望2025年，以此次会议为新的起点，全体禹洲同仁需凝聚共识——以更坚定的信念锚定方向，以更开放的胸怀拥抱变革，以更敏捷的行动突破瓶颈。面对未知与挑战，全员保持战略定力，强化协同创新意识，定能在行业变革的浪潮中，共同开辟出全新的发展路径，书写高质量发展的新篇章！