2024.01.28
强基克难 三十而励|禹洲集团2024年度工作分析会圆满召开
- 发布者:禹洲集团
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1月27日至28日,禹洲集团在厦门召开了2024年度工作分析会。本次会议以“强基克难 三十而励”为主题,认真回顾、系统总结2023年经营业绩和战略推进情况,深入分析当前面临的问题与挑战,全面部署2024年重点工作。
全国政协委员、禹洲集团创始人林龙安太平绅士,禹洲集团董事局主席郭英兰女士,高级副总裁、首席财务官及公司秘书邱于赓,执行董事、副总裁林聪辉,高级副总裁苏勇民,副总裁陈昆镇、赵华中、陈沐等集团高管和各部门、区域公司、专业公司相关负责人、优秀管培生等参加了会议。
2023年,政府机构出台多项政策通知稳楼市,行业进入到拐点期,需要有新的发展模式、新的动能、新的抓手,而这一认知也在推动着房地产行业向新的发展方向驶去,在行业格局持续迭代的过程中,“保障”仍是一个重要命题。禹洲也深刻感知着市场变化,持续扎实推进各项工作,促进公司平稳有序发展。
会议现场,禹洲集团创始人林龙安先生充分肯定全体禹洲人在2023年所取得的成绩,肯定了去年所采取的策略和措施。同时,他也指出了在未来工作中面临的挑战,在今年禹洲即将迈入企业发展的第30个年头,期望全体同仁能勠力同心,勇于担当,在不确定中寻求确定,在确定中不断探索突破与革新。
面对行业格局的持续迭代更新,禹洲要如何更好地把握业务、如何从内部层面注入新动力,展望未来发展道路,林龙安先生围绕“励精求治 务实创新”,对2024年即将面对的情况及工作方向作出重要指示:
在过去的一年里,我们深刻
体会到房地产行业充满了各种
挑战和未知,但仍努力保持企业发展,30年的奋斗历程塑造了禹洲坚韧的根基,凝聚了禹洲人的信心与决心。
优秀的团队是推动企业发展的核心力量,从今年开始,领导层将更深入了解业务运营的现状,更加注重集团内部各层级的参与和协同作业,与团队沟通和协作更密切,为禹洲的发展注入新的动力、更多的活力和智慧。因而,这对于各部门都有更高的要求:
营销方面,深入了解市场需求,制定有针对性的市场营销策略并及时调整,做好线上渠道和数字化营销;设计方面,要与成本互相拉通探讨,在保证项目质量的前提下合理控制项目费用;财务方面,需要对过去一年的财务状况深入分析,合理制定好今年的年度预算及规划;商业方面,今年是商业公司“强运营、强招商、强服务”的管理年,要重视招商养商的环节,加强巡场专业度、深入了解客户需求并解决问题……
2024年是新的开始、未知的挑战,在当前大环境下,自保才是生存之道,需要禹洲人共同坚定勇气,掌握机遇,把战略落实到结果和目标上,坚定的信念和执着的精神前进,勇于创新与变革,担当起行业的重担与使命,迎难而上,务实攻坚。
会议现场,集团财务、运营、营销、设计、人力等部门以及各区域公司、专业公司相关负责人围绕“三十而励”主题,提出2024年的重点工作计划,并针对如何实现的问题,进行了深入的剖析和讨论。
在本次会议的分会场,各条线、各个区域公司对23年的工作复盘反思,并提出24年目标达成策略和品质提升策略,以积极作为、求真务实的态度和作风,面对难点逐一击破,全力以赴实现目标。
集团高管在认真听取汇报后,对各条线2024年重点工作方向要求进行了明确指示。在充分了解各项汇报呈现的工作情况和已经出现的相关问题后,有针对性地进行工作指导。
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。2024年,禹洲人将持续发扬求真务实、勇于担当的精神,上下团结一心,勇挑重担,深耕细作,做好经营管理工作。迎难而上,才会有无穷的力量,为禹洲的下一个30年再续新篇。