禹洲学堂
TALENT CONCEPT
大禹治水,荒漠成洲
AYU FLOOD CONTROL
DESERT TO OASIS
2017年,禹洲提出了剑指千亿的目标,为支撑公司这一战略目标的达成,筹备已久的学习交流平台在这个承前启后的关键时刻应运而生,于2017年4月12日“禹洲商学院”正式挂牌成立,2022年更名为“禹洲学堂”。该平台成立意味着禹洲在人才培养和组织发展方面开启了新篇章,紧密结合集团战略需求、文化特质,为个体赋能、为企业助力。在实施过程中,商学院专注于成为推动集团战略发展、助力创新变革的助推器,促进文化认同、宣传经营管理思想的共享平台,传播最佳实践、解决实际问题的践行者,培养精英人才、打造内生造血系统的梦工厂,最终通过对个体和组织的赋能,形成组织内的“双环学习”、“自主学习”,培养符合禹洲业务发展需求、具有禹洲文化烙印的人才梯队。
CREATE NEW VALUE
FOR THE FUTURE OF THE CITY
创造城市未来新价值
新员工融入计划
为了让新员工尽快适应工作环境,帮助新员工了解公司整体情况和企业文化,商学院制定了针对新员工的融入管理计划,从“认识禹洲”“感知禹洲”“融入禹洲”三个维度和线上“小禹智学”在线学习平台、线下“大禹讲堂”分享平台,全方位的帮助新员工更快更好的融入禹洲,成为一名合格的禹洲人。
禹跃计划
禹跃计划作为禹洲管培生的专项培养项目,旨在为公司“腰部力量”输送优质的内部后备人才。禹跃生在入职后,集团会统一组织集训,对他们进行业务培训和文化宣导以及素拓训练,帮助禹跃生快速融入组织,实现从学生到职业人的转变。禹跃计划为各位管培生配备了导师、带教人及HR辅导员,同时建立学习档案,对他们的专业能力、业务见解及职业发展进行全方位辅导、跟进,并根据“扶一年、跟两年、看五年”的节奏进行长效追踪,特别优秀者适时进入专项人才发展项目。禹跃计划力求为管培生提供更广阔的发展平台。
人才发展计划
禹洲根据不同发展阶段的战略需求,基于“拔高一级培养及培养组织应对未来能力”的基本原则,分别制定了涵盖基层、中层和高层员工的发展项目,包括“禹英计划”、“禹将计划”、“禹帅计划”和“禹袖计划”,通过对不同层级员工管理能力和领导力的培养,从而为员工提供良性的发展通道。
内部讲师计划
企业的内部讲师在文化传播、专业技术与知识的沉淀与传承、内部经验的提炼开发、人才培养及形成组织创新动力方面起着积极的推动作用。商学院通过对内部讲师的赋能与认证,打造属于禹洲的内部讲师团队,实现组织内部知识和经验的提炼开发传承及整合传播。
专项培训
商学院依据公司发展战略及各部门需求,不定期邀请外部专家学者开展专题学习活动,加强企业内部的学习氛围和知识分享,提高员工工作绩效从而提高企业效率,促进员工个人全面发展与企业的可持续发展。