人才理念
TALENT CONCEPT
大禹治水,荒漠成洲
AYU FLOOD CONTROL
DESERT TO OASIS
禹洲集团的特色就是创始人的特色,“大禹治水,荒漠成洲”深深的烙印着创始人的家国情怀和持善念,走正道的理想,所以诞生出禹洲兼容并蓄,实干内敛的特色。
人才核心竞争力
TALENT CORE COMPETITIVENESS
01
企业竞争力要得到充分发挥
不仅仅要依靠资本市场的认可和各类资源的有效整合,更深层次的是要充分发挥人才的核心竞争力。
作为企业竞争力不可或缺的核心一环,人才的核心竞争力将以禹洲战略及文化作为基石,成为禹洲不可替代的重要优势。
02
人才发展目标:禹众不同
人才发展使命:为让每个员工遇见
最好的自己。
人才核心优势:有情怀、有温度。
03
有情怀:个人成就感、家庭责任感
企业价值感、社会贡献感。
有温度:持初心、正能量、有个性
善包融。
核心人才观
CORE TALENT CONCEPT
选用具有优秀品质的人
ACTIVELY EMBRACE CHANGE
选拔任用与禹洲“同心”、“同路”和“同行”之人,只有在“同心”、“同路”、“同行”的基础上,员工才更快地融入禹洲的企业文化,只有个人价值观和企业的文化理念相一致,才能对企业有更高的认同感,更好地在企业中发挥自身价值。“同心”即为认同禹洲美好梦想;“同路”即为认同禹洲发展方向;“同行”即为克服挫折,完成挑战,与禹洲携手前行。
奖励持续创造业绩的人
DEVELOP PEOPLE WHO
ACTIVELY EMBRACE CHANGE
专业技术是任何岗位的最基础要求,专业优秀也是每位绩效优异员工的基本特征,没有专业能力,所有业务的开展都将成为“无源之水,无本之木”。禹洲集团只奖励有功劳的人,不奖励只有苦劳的人,因此将不遗余力地激励那些凭借自身的专业技术为企业创造业绩的人,惟有如此,无论是组织专业能力还是个人专业能力才会共同得到提升,形成共享共赢的组织氛围。
发展主动拥抱变化的人
DEVELOP PEOPLE WHO
随着禹洲向千亿目标不断迈进,企业进入到规模发展期,在组织管理上进入到精益化管理的变革时期,并提出了打造“生态型”组织的具体要求。为此作为禹洲人,积极主动拥抱变化,迎接挑战,而不是因循守旧,墨守成规,排斥或无视变化。禹洲将重点发展主动拥抱变化的人,并给予诸多资源锻炼能力,快速提升。变化带来挑战、也将带来机遇,看到变化并先抓住机遇的人,将从此一路飞奔向前。
成就持续追求卓越的人
DEVELOP PEOPLE WHO
纵观整个行业环境,稳定性和确定性的时代已结束,模糊性成为未来的重要特征。因此,无论是提升专业知识或技能,还是培养团队及业务管理能力,均需要快速进行学习,以适应这个不断变化的工作环境。快速学习能力是适应未来时代的重要潜能,他是一种持续、系统地从经验中学习,并将所学内容应用到新情况中的能力和意愿,它是对未来不确定环境的一种“适应性”和“可塑性”,拥有这种潜能的人不但可以快速适应环境,也可以根据实际情况改变环境。
塑造具有职业热情的人
DEVELOP PEOPLE WHO
ACTIVELY EMBRACE CHANGE
职业发展作为员工个人的职业道路,与企业的发展也是息息相关的。职业发展稳定的人,有着更好的自我认知,并能够和岗位更好的进行匹配,给予企业长期且稳定的贡献。禹洲人的核心要求之一便是不但要助力企业快速提升短期业绩,也要配合集团中长期战略的落地执行。这就要求员工能够洞察自身能力优劣势,明确职业目标,并通过将企业经营目标与自身发展目标相结合,与企业同成长,共进退。